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会诊室故事ICU的远程生死线过敏性休

医院的远程会诊中心,每天会有多例远程会诊需求。网络的那一端,医院,他们希望有经验丰富的医生能够与其讨论手中的病例,获取有效的医疗建议;网络的这一端,是来自全国排名前五科室的各个名医,他们希望自己的经验能够与广大同行分享,并使患者最终获益。在这儿工作的我们,耳濡目染,想通过讲故事的方式,记录下一个个有意义的会诊病例,如果各位医生同道在看这些“故事”的时候,也能获取一些经验心得,我们也就心满意足了。故事的起因

年10月的一个下午,医院远程会诊中心的工作人员收医院重症监护室(ICU)的紧急会诊需求。当地一名54岁的女性患者,6天前在输液过程中出现过敏性休克,紧急心肺复苏后转入ICU治疗,但情况未能好转,目前患者各项生命体征不平稳,需要远程中心医院ICU的医生对后续治疗予以指导。

病情如军情。我们的工作人员接到电话后,迅速查找可联系的专家,让人焦虑的是,一连几个专家都无法联系上,最医院重症医学科的郑一主任。今天是郑主任休息的时间,他会答应会诊吗?工作人员犹豫了一下,还是拨通了郑主任的电话。

听了工作人员的简单介绍,郑主任毫不犹豫地说:“毕竟是一条人命。我这就过去,路上大概30分钟。”四点三十分,郑主任准时来到了会诊中心,在翻阅了上传的完整的病史资料后,会诊正式开始。远程会诊过程对方主治医师介绍了患者病情,患者状况确实不佳。根据主治医师的介绍,患者原本就有多种药物过敏史、2型糖尿病史,7医院输液过程中紧急发生过敏性休克,当地医生进行了胸外按压后,患者被接上呼吸机,一直在ICU接受治疗。当地ICU医生采用了多种措施来维持患者生命体征,但事与愿违,随着时间的推移,病情越来越差。

也许是主治医师有些紧张,病史叙述并不是很明确,郑主任听了一会儿,开始主动询问治疗状况。

“过敏性休克发生后,你们马上采用了什么样的措施?”“我们给患者持续胸外按压。”“多长时间?”“十来分钟吧。”“这十来分钟里,建立气道了吗?”主治医师显然没有考虑到这个问题,犹豫了一下说道:“10分钟后麻醉师辅助建立气道。”随后她又补充说,给了甲强龙和平喘药。由于患者脑肿胀,目前持续给予甘露醇ml,q8;还有一些营养神经的药物。患者目前有高热。郑主任似乎有些着急,他指出虽然胸外按压建立了循环,但未能建立气道,则可能脑复苏失败,于是接着问:“高热出汗吗?”“不出汗。用氨匹林和冰毯降温。”“每天液体出入量如何呢?”“保持相平或者负一点。”郑主任快速翻动病例,似乎是在自言自语:“BUN13,肌酐,BUN翻番,肌酐才涨了百分之十几,这是肾前性肾功能不全,如果赶快补液,肾功能还能纠正。”“肾功今天开始恶化了。”

随后主治医师开始汇报入院6天的液体出入量,在会诊室的郑主任则快速抓过来了一支笔,在一个信封上迅速记录起来:第一天入(ml),出,第二天入,出,第三天……第六天入,出。

记录完毕,,他就和主治医师算起账来:“从账面上算,第一天负,第二天正……不算体表蒸发和发热,六天总共入量,在这六天,至少负量在0以上。这也解释了为什么心肺复苏后,为什么肾功能是差的,因为在心肺复苏的几个小时内,肾脏几乎没有血供,心肺复苏后血压不稳定,肾脏的血供也很少,在补液的前期阶段,一过性肾功能不全两三天内得到纠正,随后几天液体负量大量增加,肾功能持续下降,到了后来,不仅肾功能无法维持,整个循环都垮掉。”郑主任指出,这例患者目前治疗的重点是补液,把血压、循环维持在正常水平。主治医师对补液的方案似乎是困惑的,因为从CT上看,患者有脑肿胀,补液存在顾虑。

郑主任解释说:“从CT片子上看,患者有弥漫性脑肿胀,双侧枕叶,尤其是左侧有梗塞,桥脑、中脑也有梗塞。虽然后颅窝和环池显得压力很高,但脑室还在,所以全脑压力并不是特别高。咱们目前的主要问题可能是液体的有效入量和出量差了一些,所以循环会越来越差,导致发生脑梗塞和脑干梗塞。”

“但是一开始血压还是正常的啊?而且今天我们已经增加了补液量,但是患者血压仍无变化。”主治医师有些沮丧。

“患者目前负的液量太多,正入几百毫升对患者循环影响不大。整个病程是这样的:最开始可能是没有休克,休克开始是是休克代偿期,现在则是休克的失代偿期,如果再不及时补液,马上就是DIC期。患者虽然目前看是脑肿胀,再过几天会发生脑萎缩,1个月后再看CT,脑实质会萎缩的很厉害。”

补液,还是要补液!郑主任强调说,“从现在开始,以单位时间为计,均匀补液,一个小时正出50~80,一天多时间内正出ml左右,这样循环能维持住,如果患者还能恢复自主呼吸,有生存的可能。补液不能一下补太多,补太多的话,毛细血管床的酸性代谢产物冲出来的速度太快,会有心跳骤停。从现在开始,神经营养药、中药一律停止使用,如果血压无法维持,甘露醇也应停药。因为甘露醇有脱水利尿作用,如果不能及时补液,循环会彻底垮掉。一旦患者病情稳定,可以继续使用甘露醇,毕竟患者有弥漫性脑肿胀。目前我们能做的只有这些。”

在听取了处理建议后,主治医师马上开始了下一步的治疗工作。我们期待这名患者能有奇迹发生。

短短的二十分钟会诊时间里,郑主任也给我们留下了深刻的印象。他对病情的分析非常冷静、客观,但情绪上似乎很不“淡定”,这种不淡定背后是一个医生对自己职业的高度责任感。会诊结束后,他有些惋惜地告诉我们:“医院较少用到心肺复苏,因此技术实施合格的并不多。这个病例,如果能够及时得到有经验的大夫指导抢救与治疗,过敏姓休克对患者整体治疗的影响会不大。我们的大夫,还是需要更多有效的培训。”

确实,在我们国家,医疗资源分布不平衡,各级医师水平相差很大,我们远程会诊的初衷,就是借助于现在发达的通讯设备,将名医和他们极有价值的临床经验送到每一位需要指导的医生手中,送到每一位需要治疗的患者身边。

(本文图片与内容无关,请勿对号入座。)

郑一主任点评1过敏姓休克发生时,需要紧急使用肾上腺素,而非皮质类固醇类激素;2对方在胸外按压的时候没有及时建立气道,则胸外按压意义不大。虽然广大医生无法做气管切开,但是口对口还是可以尝试进行抢救的。在做了口对口后,再进行胸外按压,患者如果能恢复循环和自主呼吸,则整个过敏性休克对患者的整体治疗可能影响不大。在医院里发生了这样的事情,确实是件很遗憾。毕竟不是所有的医护人员,都有较高的专业素养。3

在治疗过程中,主要问题是补液量不够。其他使用氨匹林或冰毯等降温措施,对结局影响不大。考虑到体表蒸发、呼吸道失水等因素,患者的液体损失量巨大。

郑一主任简介

医院ICU副主任医师。擅长神经外科术后各种并发症及危重情况的治疗,颅脑损伤后昏迷病人治疗及愈后分析,各种外伤尤其颅脑外伤后危重症治疗及愈后判断。各种颅内感染的治疗。呼吸机应用及液体出入量控制。预览时标签不可点


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