年-年度全院临床、医技科室心肺复苏演练考核从年12月29日开始，至年2月26日结束，历时2个月时间，共有人次（含补考）参加了考核。
一、准备工作：结合新桥的应急演练基础及专科发展等因素特点，在演练考核开始之前，进行了充分的前期准备工作：
1.由医教科负责出具基本演练脚本及考核标准；
2.由朱劲草副院长负责，进行“种子选手”培训，由“种子选手”负责传播心肺复苏演练的技能及知识；针对每个科室的工作特点，分别制定了不同的演练脚本，既尊重《指南》的要求，又不生搬硬套，结合实际工作，设置每个科室的演练流程。
3.年12月11日，朱劲草副院长对全院医务人员进行了“知识课堂”授课《院内危重病人抢救时的医护配合》。授课结束后，由五病区“种子选手”进行现场“心肺复苏模拟演练”展示。新桥骨科知识课堂（一）
二、考核成绩：从年12月29日开始，至年2月26日，共安排了5轮次心肺复苏演练考核，参加人次人次（包含补考）。如果问此次演练的最大收获是什么，新桥医务人员在考核结束后经常说的一句话是最好的回答“我们感觉和以前不一样了”！
（所有看得到的东西，都是由看不到的东西决定的。新桥的医务人员太可爱了！这些影像资料值得保存。）
视频资料1
视频资料2
视频资料3
视频资料4
三、未来工作：
1.根据医疗质量安全运行情况，将随时随机进行抽考，根据抽考情况，决定今后的管理举措；
2.继续开展教育培训工作，如心肺危急重症临床表现及应急处置、危及生命的心电图、监护仪波形识别等。
3.对全院行政后勤，包括保安、保洁人员，进行心肺复苏基本应急流程及操作培训、考核，要求人人过关；
4.开展过敏性休克的演练培训及考核。
老子告诫人们“天下难事，必成于易，天下大事，必做于细”，如果想成功，比别人更优秀，就要多在小事上下功夫，成功靠的是点滴的积累。
所以请相信，厚积薄发，必有所成！
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