为进一步固化6S管理成效，提升我院护理质量与内涵，培养员工综合素养，提高患者满意度，打造浚医人文特色，由我院护理部、创新管理办公室联合举办的护理、6S管理业务知识培训于5月26日下午15:30准时与您见面！
6S管理知识培训
本次培训由6S管理组组长王芳主持，参加培训人员为各科室负责人及6S管理内审员。
磁共振室主任刘献知分享
《6S管理在磁共振室的应用》
刘献知主任就科室基本情况、对6S管理的思考、6S管理在科室的实践及家庭生活的应用、6S管理医院发展等方面，以实际案例进行了详细的讲解。使大家对磁共振室近几年的业务发展与改变有了深刻的印象，同时也深刻的感受到6S管理与全院各项工作密不可分，医院各项业务的发展。
护理业务知识培训
本次培训由护理部主任乔奎红主持，参加的培训人员为各临床科室护士长、护理组长以及N0、N1级护理人员。
新生儿科护士长李玮芳分享
《过敏性休克应急预案》
护士长分别从过敏性休克识别、临床表现、预防、过敏性休克应急预案及处理流程等方面进行详细的讲解，将过敏性休克应急处理流程与临床实践案例结合在一起，使大家充分掌握过敏性休克患者的应急护理措施，为患者的生命健康保驾护航。
护理部主任乔奎红分享
《第一季度护理质量分析》
《第一季度护理不良事件分析》
乔主任从第一季度护理质量分析，第一季度护理不良事件分析两个方面进行讲解，针对不同案件，乔主任将不良事件的发生原因、为患者医院造成的影响进行充分分析，提醒大家在护理工作中，要做到勤观察、多巡视，多宣教、重效果，从工作流程、核心制度、健康教育、操作规程着重入手，为患者铸就一个良好的就医环境。
在中国共产党建党一百周年华诞来临之际，医院标准化建设，强化基础管理和精益化管理，激发团队工作主见能动性，为就诊患者提供优质护理服务，为人民群众的生命健康保驾护航！
编辑：邢利洁卢阳
审核：乔奎红王芳
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